Peter Thiel, cofondateur de PayPal et entrepreneur technologique, a rĂ©cemment commentĂ© que la technologie de l’IA pourrait ĂȘtre prĂ©judiciable aux mathĂ©maticiens dans les affaires. Avait-il raison? Des chercheurs de l‘UniversitĂ© de Chicago ont analysĂ© comment les grands modĂšles de langage (LLM), comme ceux qui alimentent les chatbots de type ChatGPT, peuvent effectuer des analyses financiĂšres. Ătonnamment, ces modĂšles peuvent Ă©galer, voire surpasser les analystes financiers humains dans certains aspects.
Les chercheurs ont montrĂ© Ă GPT-4, l’un des LLM les plus avancĂ©s d’OpenAI, des Ă©tats financiers standardisĂ©s et anonymes, lui demandant d’analyser les donnĂ©es pour dĂ©terminer la direction des futurs revenus. Bien qu’il n’ait reçu aucune information spĂ©cifique sur les entreprises, ni de contexte narratif ou industriel, le modĂšle a surpassĂ© les analystes humains dans sa capacitĂ© Ă prĂ©dire les changements de revenus et a montrĂ© un avantage dans des situations oĂč les analystes ont souvent des difficultĂ©s.
Cette dĂ©couverte soulĂšve une question intrigante : les analystes financiers risquent-ils d’ĂȘtre remplacĂ©s par des intelligences artificielles? Bien que le LLM ait fonctionnĂ© aussi bien que les outils d’apprentissage automatique financier les plus avancĂ©s, sa conception inhĂ©rente le rend sujet aux erreurs et gĂ©nĂšre parfois des informations erronĂ©es ou inventĂ©es.
Que signifie cela pour l’avenir des analystes financiers?
L’idĂ©e que l’IA pourrait remplacer des emplois n’est pas nouvelle, mais ces nouvelles dĂ©couvertes apportent une nouvelle dimension au dĂ©bat. Bien que les LLM comme GPT-4 puissent fournir des perspectives narratives utiles sur les performances futures d’une entreprise, les erreurs et les inventions de donnĂ©es, connues sous le nom « d’hallucinations« , sont une prĂ©occupation importante.
Imaginez que vous ĂȘtes le PDG d’une petite entreprise et que vous voulez comprendre vos perspectives financiĂšres. Si l’embauche d’un analyste financier n’est pas dans votre budget, utiliser GPT-4 pourrait ĂȘtre une alternative plus prĂ©cise que de se fier Ă votre intuition. Cependant, pour les grandes entreprises et les dĂ©cisions d’investissement critiques, se fier uniquement Ă une IA n’est pas la solution la plus judicieuse. C’est pourquoi de nombreux experts en technologie suggĂšrent une combinaison: utiliser l’IA pour l’analyse initiale puis complĂ©ter ses rĂ©sultats avec l’expertise humaine.
Les analystes financiers n’ont pas besoin de se prĂ©cipiter pour quitter leur emploi et devenir des experts en IA, du moins pas encore. La fiabilitĂ© des modĂšles de langage actuels est encore en question, surtout dans un domaine aussi dĂ©licat que la finance, oĂč les mauvaises dĂ©cisions peuvent coĂ»ter des millions. La collaboration entre humains et machines semble ĂȘtre la voie la plus prudente.